Mostrando postagens com marcador Profissional da Qualidade. Mostrar todas as postagens
Mostrando postagens com marcador Profissional da Qualidade. Mostrar todas as postagens

quarta-feira, 28 de outubro de 2015

DETETIVE GORDON E A BUSCA PELA MELHORIA CONTÍNUA

Resultado de imagem para gotham

Na aclamada série Gotham, acompanhamos os eventos ocorridos em Gotham City, antes da existência do Batman. O protagonista é o jovem detetive James Gordon, que ainda é novato no DPGC (Departamento de Polícia de Gotham City) e acabara de descobrir o quanto que a cidade está submersa em crimes e corrupções.
             
           A cada dia de trabalho, James Gordon vai compreendendo que existe uma rede de crimes interligados na cidade, que se resume no duelo entre duas famílias da máfia que disputam o controle sobre a cidade (Falcone x Maroni).
Resultado de imagem para gotham gordon
               
Mas o que James Gordon têm a ver com a Gestão da Qualidade ?
                
    De forma ilustrativa, nós (profissionais da qualidade) podemos imaginar que estamos na pele do detetive Gordon, onde diariamente devemos investigar crimes na cidade (detectar e analisar não conformidades), mesmo sabendo que o prefeito (alta administração) não está tão comprometido com a lei (norma ISO 9001).

Mesmo não tendo o apoio integral das autoridades, Gordon usa sua coragem e força de vontade para se motivar à fazer seu serviço diariamente da melhor forma possível.

Ou seja, mesmo quando não temos o devido apoio e comprometimento da direção, devemos ter consciência que devemos dar o nosso melhor pela nossa organização. Gordon quer tornar Gotham um lugar melhor e ele acredita profundamente nisso... nós devemos pensar assim também.

Assim como James Gordon, não podemos desistir de tentar melhorar nossas organizações. Temos de ter noção de que estamos ali para resolver problemas, assim como Gordon tem ciência que trabalha para prender criminosos e investigar crimes.

Sabemos que assim como na série, os detetives e os profissionais da qualidade não terão uma vida fácil, pois devem trabalhar pesado para manter a ordem.

Resultado de imagem para gotham


DEVEMOS ACREDITAR E PRINCIPALMENTE QUERER MELHORAR NOSSAS ORGANIZAÇÕES !!!

quinta-feira, 24 de setembro de 2015

A Importância de Conhecer seu Papel na Organização - Descrição de Cargo do Analista de Qualidade

Resultado de imagem para descrição de cargo

  Conhecer o seu papel num todo é muito importante, pois desta forma acabamos compreendendo de forma clara nossas atribuições que devem ser priorizadas.
  Esta é a importância de se ter Descrições de Cargos coerentes nas organizações.
  É através de uma boa descrição de cargos que podemos alcançar os seguintes benefícios:
  • Os colaboradores sabem claramente quais são suas principais atribuições;
  • Através dos critérios do cargo, o colaborador atual pode prospectar um crescimento ou para contratar um novo colaborador, as especificações poderão ser utilizadas para referenciarem os candidatos;
  • A relação hierárquica é registrada para que o colaborador tenha em mente para quem ele deve se reportar;
Resultado de imagem para abalista de qualidade  

Por exemplo, sou Analista de Qualidade na organização em que trabalho, e para ilustrar melhor, resolvi elaborar um modelo simples para a descrição do cargo em que trabalho:




 É uma simples descrição de cargo, porém desta forma, o Analista de Qualidade tem em mente todos os seus deveres e todas as possibilidades para desenvolver sua carreira na organização... Além de motivar, o colaborador acaba trabalhando com uma eficácia muito maior.


terça-feira, 14 de julho de 2015

A IMPORTÂNCIA DOS PROFISSIONAIS DA QUALIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DO PAÍS

Resultado de imagem para profissional   

É de consenso geral, que os Profissionais da Qualidade possuem influência direta em diversos fatores de uma organização, tais como:
COMPETITIVIDADE;
CULTURA ORGANIZACIONAL;
MELHORIA CONTÍNUA;
Entre outros;

Resultado de imagem para asq

   Porém, conforme estudo realizado em 2013, verificou-se que o Brasil certificou nos últimos anos menos profissionais que Índia, China, Coréia do Sul, México e Irlanda.
Segundo o FNQ, as organizações que utilizam práticas de gestão da qualidade conseguem melhor produtividade, aumentam a satisfação do consumidor, ampliam a sua participação no mercado (marketshare) e aumentam seus lucros.
   Tendo em vista todos esses ganhos, no entanto, o Brasil ainda é o país que menos possui profissionais certificados na área de qualidade, de acordo com um artigo publicado pela Quali, uma instituição formada pelo Programa Gaúcho de Qualidade e Competitividade (PGQP) e pela American Society for Quality (ASQ), com o objetivo de treinar e certificar profissionais na área da Gestão da Qualidade, dentro dos rigorosos padrões da ASQ.

   Em artigo publicado na revista Banas Qualidade, Marta Kassab fez os seguintes comentários:
“O Aumento da Competitividade nas empresas passa diretamente pelo avanço na capacitação dos profissionais da Qualidade (...) Para haver uma economia mais competitiva, precisamos de empresas competitivas. Portanto não podemos descartar o papel da excelência na gestão como um elemento chave para o crescimento da competitividade do país.”

   Visando trabalhar neste sentido, o setor privado brasileiro vem fazendo um longo esforço para fomentar a excelência na Gestão, desde o início dos anos 90, foram implantadas iniciativas como:

FNQ (Fundação Nacional da Qualidade);
MBC (Movimento Brasil Competitivo);
Rede QPC (Rede de Qualidade Produtividade e Competitividade);
PGQP (Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade);
Entre outros;

   Estas iniciativas fomentam e disseminam (tanto no setor público quanto privado) a busca pela qualidade e excelência da Gestão.
   Apesar de cerca de 20 anos de esforços, pesquisas recentes com empresas nacionais apontam que na maior parte dos casos a qualidade ganha importância em uma organização apenas na medida em que ela se torna uma exigência dos clientes ou consumidores de seu setor.

   Segundo pesquisa realizada pela consultoria Allcon, realizada em 2010, foi possível encontrar alguns fator interessantes, tais como:

78% das empresas pesquisadas, afirmam que o papel do Profissional da Qualidade é de apenas adequar a empresa para as certificações ISO;
1,9% dos Profissionais da Qualidade atuam na Cultura Organizacional;
34,1% dos entrevistados dizem que faltam profissionais

    Um elemento que pode ajudar a impulsionar a competividade da economia brasileira pode ser a ampliação da base de profissionais da área de qualidade com padrão internacional. Um profissional da área de qualidade está capacitado para atuar nos mais diferentes modelos de excelência organizacional, seja o Six Sigma, sejam outros. Se este profissional conta com uma certificação de nível internacional, concedida pela American Society for Quality (ASQ), isto significa que ele está em linha com o corpo de conhecimentos mais atual na gestão de uma organização.

Resultado de imagem para fnq

Trecho da entrevista realizada pelo FNQ, com o especialista da ASQ, Michael W. Byrnes:

Qual o currículo ensinado pela ASQ nos seus cursos técnicos de certificação?
   A certificação da ASQ é um exame, reconhecido pela ASQ (American Society for Quality) e pelo mercado global de qualidade que atesta a proficiência e a compreensão de conhecimentos específicos em determinada área. A certificação é um marco de excelência e demonstra que determinada pessoa possui o conhecimento específico solicitado e que assegura a qualidade de seus produtos e serviços.
   Diversas áreas são atestadas pela certificação da ASQ, entre elas:
Qualidade da engenharia, qualidade da gestão; qualidade da auditoria; técnico; calibragem; inspeção e Six Sigma.
   A ASQ oferece 16 diferentes certificações. São elas:
Certificação para inspetor de qualidade; certificação para técnico de qualidade; certificação para técnico de calibragem; certificação para analista de processo de qualidade; certificação para engenheiro de qualidade, certificação para engenheiro de segurança; certificação em engenheiro de qualidade para software; certificação em auditor de qualidade; certificação para auditor de HACCP; certificação para auditor biomédico; certificação para associado para melhoria da qualidade; certificação para gerente de qualidade e excelência da gestão; certificação em profissional de farmacêutica; certificação para Six Sigma – cinto verde; certificação Six Sigma – cinto preto; certificação para máster – cinto preto.

É possível mensurar os ganhos para uma organização e até para a sociedade em geral quando aumentasse o investimento em qualidade?
   Com certeza é possível. Técnicas de qualidade, ferramentas e métodos auxiliam na redução de custos de produtos tangíveis e melhoria da satisfação do consumidor. Estudos e a experiência nos diz claramente que organizações que utilizam práticas de gestão da qualidade conseguem melhor produtividade, aumentam a satisfação do consumidor, ampliam a sua participação no mercado (marketshare) e aumentam seus lucros.
   Processos orientados pela qualidade permitem com que organizações padronizem as suas maneiras de trabalho, alcançando uma melhor coerência, tempo de ciclos de trabalho mais rápidos e com menos erros. Empresas de todas os segmentos podem claramente comunicar e medir o impacto no seu negócios depois de começar a investir em gestão da qualidade.
 
De acordo com um recente artigo divulgado pela Quali, comparando o Brasil com países como India, China, Coreia do sul, México e Irlanda, somos um dos países que menos certificou profissionais na área da qualidade. Esse dado impacta no número de profissionais qualificados, que estão em falta no mercado. Como o Brasil pode se recuperar neste sentido?
  O Brasil ainda não incorporou em sua cultura a prática de busca de certificação profissional em muitas áreas do conhecimento. Por um lado os profissionais brasileiros valorizam mais a busca de um mestrado e doutorado, do que uma certificação profissional. Não perceberam ainda que, quando pretendem se inserir no mercado globalizado, é atribuído muito mais valor a uma certificação mundialmente reconhecida do que para qualquer diploma em universidades brasileiras. Por outro lado a grande maioria dos empresários, por desconhecerem a existência de certificações profissionais como a da ASQ, não exigem que seus colaboradores as busquem nem mesmo as utilizam como filtro de seleção por melhores profissionais. As empresas brasileiras precisam perceber o quanto tem a ganhar em possuir profissionais certificados entre seus colaboradores e passar a proporcionar este tipo de qualificação às pessoas em posições chave dentro da empresa.

Quais são os países que mais certificam profissionais na área de qualidade? É possível dizer que há ganhos na área de qualidade por conta deste número elevado?
   Estados Unidos, Canadá, Coreia do Sul e India.

Na sua opinião, quais setores da economia precisam investir mais em qualidade?
   Todos os setores da economia brasileira precisam investir em Qualidade. Obviamente alguns setores que tem aparecido na mídia como recordistas em reclamações de clientes (empresas de telecomunicações, bancos, lojas de varejistas e empresas aéreas) nos parecem a escolha mais óbvia. 
   A realidade é que empresas de serviços tem menos histórico de investimento em Qualidade do que o setor de manufatura, existem exceções, mas a grande maioria das empresas do setor de serviços se beneficiaria enormemente de investimentos em Qualidade, pois está defasada do setor de manufatura. Mas mesmo as empresas de manufatura devem investir continuamente em Qualidade, não há outra forma de se manter competitiva em um mercado globalizado e ainda aumentar seus lucros já que muitas ferramentas da Qualidade quando aplicadas corretamente por profissionais altamente qualificados reduzem desperdício e aumentam a produtividade.

Qual o perfil do profissional da qualidade?
   O perfil de um profissional de qualidade é bem abrangente e diversos setores precisam de profissionais da qualidade, como manufatura, serviços, educação, entre outros. Profissionais de qualidade variam de profissionais de atendimento a CEOs e presidentes de organizações de todos os tamanhos. Podemos dizer que o comprometimento e a paixão na construção de um mundo melhor, pela redução de lixo e também pela produção de produtos e serviços com qualidade superior são características comuns aos profissionais de qualidade.

Durante os últimos anos, a área de qualidade passou por mudanças? Quais foram elas?
   Os resultados da pesquisa ASQ Global State of Quality (você encontra mais informações sobre esse estudo no endereço: mostram que a qualidade está caminhando de uma atividade realizada pela área de Compliance para uma ação que inclui o negócio em todos os seus aspectos, incluindo seus consumidores. Muitas organizações utilizam os próprios consumidores no seu processo de qualidade, por meio de conversas regulares com eles para obter feedback e melhorar seus services pelo ponto de vista do cliente. Essa ação tem permitido a construção e a realização de produtos específicos e mais próximos da vontade daqueles que verdadeiramente irão utilizá-los.



Fonte:

  • Artigo: Revista Banas Qualidade, edição 257, Novembro de 2013. Elevar a competitividade brasileira passa pela maior oferta de profissionais da QUALIDADE. Marta Kassab.
  • Entrevista FNQ, com Michael W. Byrnes.

terça-feira, 26 de maio de 2015

O Mapa da Engenharia no Brasil em 2015

Resultado de imagem para engenharia de produção

 Como já foi dito anteriormente, a área de Engenharia (principalmente de Produção) é de fundamental importância para a Gestão da Qualidade, juntamente com a Administração.
 No site da revista Exame, foi publicado o Raio-X do setor de Engenharia no Brasil.

 Em São Paulo, encontra-se a maior fatia de Engenheiros empregados (14%), que representa um número de 30 mil empregos.
 Como curiosidade, vale ressaltar que Porto Alegre-RS mesmo sendo uma das grandes capitais do País, não apresenta um número significativo de Engenheiros empregados. 
 Segue abaixo o Mapa elaborado pelo site da revista Exame.

Fonte: Exame.com

segunda-feira, 11 de maio de 2015

Como ser um profissional de destaque ?

A única forma de nos tornarmos realmente reconhecidos no nosso ambiente de trabalho, é se nossos resultados forem destacados, temos que desenvolver um excelente nível de produtividade (fazer mais com menos) e pró-atividade (fazer além do necessário).
A seguir vemos uma coluna escrita no portal da revista Exame:

"Ser relevante. Essa é única coisa que me vem à cabeça quando o assunto é se destacar no ambiente de trabalho. E não existe fórmula mágica para isso. Está muito relacionado à postura, aos resultados, à habilidade de aplicar a teoria, à capacidade de conectar e integrar pessoas e a ter uma visão estratégica.

Em uma reunião, por exemplo, entrar mudo e sair calado é uma boa forma de fazer as pessoas pensarem que você não deveria estar ali. Mas falar qualquer coisa para “contribuir” vai causar o mesmo efeito. Então, prepara-se com antecedência, sempre que possível, e não hesite em dar uma opinião. Ela pode ser o que todos estavam procurando.

Algumas pessoas confundem ser popular na empresa com ser um profissional de destaque. Ledo engano. Quem nunca ouviu pelos corredores “Fulano é muito legal, mas trabalhar com ele…?!” Não caia nessa armadilha. Ter um bom relacionamento interpessoal é parte importante para trilhar uma boa trajetória na companhia. Mas no final do dia, isso não vai adiantar se você não for capaz de entregar os resultados.

Ser relevante é ter algo para oferecer: conhecimento, capacidade analítica, rapidez de resposta – algo que faça as pessoas lembrarem do seu nome. Somente dessa forma você poderá, um dia, ser reconhecido como um profissional de destaque."


Fonte: Fernando Mantovani é managing director da Robert Half. (Exame)

Resultado de imagem para se destacar no trabalho

quinta-feira, 23 de abril de 2015

Atributos Pessoais para um bom Profissional da Qualidade

 Baseado na norma ABNT ISO 10019 - 2007 Diretrizes para a seleção de consultores de sistemas de gestão da qualidade e uso de seus serviços, resolvi montar uma compilação de características que são essenciais para que você possa ser considerado um Excelente Profissional da Qualidade !

Resultado de imagem para profissional executivo

1 - ÉTICO: justo, verdadeiro, sincero, honesto e discreto;

2 - OBSERVADOR: constante e ativamente consciente dos valores e cultura organizacionais, dos
arredores físicos e atividades;

3 - PERCEPTIVO: consciente e capaz de entender a necessidade de mudança e melhoria;

4 - VERSÁTIL: capaz de adaptar-se a situações diferentes e de fornecer soluções alternativas e
criativas;

5 - TENAZ: persistente, focado no alcance de objetivos;

6 - DECISIVO: capaz de alcançar, em tempo oportuno, conclusões baseadas em raciocínio lógico e
análise;

7 - AUTOCONFIANTE: capaz de agir e funcionar independentemente enquanto interage de forma
eficaz com outros;

8 - COMUNICATIVO: capaz de ouvir e interagir de forma eficaz com todos os níveis de uma
organização com confiança e sensibilidade quanto a sua cultura;

9 - PRÁTICO: realista e flexível, com boa gestão de tempo;

10 - RESPONSÁVEL: capaz de assumir responsabilidade por suas ações;

11 - FACILITADOR: capaz de auxiliar a gestão de uma organização e de seus empregados através da implantação do sistema de gestão da qualidade;

12 - FOCADO: capaz de manter o foco em suas atividades, mantendo-se sempre direcionado aos seus resultados e da organização;

13 - PERSISTENTE: capaz de manter sua perseverança para superar os obstáculos encontrados na cultura da organização para a manutenção e melhoria do Sistema de Gestão.


Estes dois últimos itens acabei incluindo devido minha experiência prática na área. Sei que é difícil alcançar estes dois atributos, porém o FOCO e a PERSISTÊNCIA são fundamentais para a melhoria contínua de um Sistema de Gestão da Qualidade !